Site Rengi

DOLAR 17,9331
EURO 18,4099
ALTIN 1.039,38
BIST 2.864,25
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
Denizli 32°C
Açık
Denizli
32°C
Açık
Pts 34°C
Sal 35°C
Çar 35°C
Per 36°C

ankara escort

Boom Times için Çin’e akın ettiler. Şimdi İki Kere Düşünüyorlar.

28.07.2022
17
A+
A-


Avustralya merkezli 123 yıllık lüks yatak üreticisi AH Beard, 2010 yılında Çin’e odaklanmaya başladı. O zaman içinder, aile şirketi, ucuz, yabancı şiltelerden kendi iç pazarında beklenen rekabetle karşı karşıya kaldı. 1,4 milyar tüketici ve birinci sınıf markaları seven büyüyen bir orta sınıf ile Çin, büyümek için iyi bir yer gibi görünüyordu.

Seçim meyvesini verdi.

AH Beard, 2013 yılında ilk mağazasını orada açtı. Koronavirüs pandemisinden önce ülkedeki satışlar yıllık yüzde 30’dan fazla arttı. Şu anda Çin’de 50 AH Beard mağazası var ve 50 tane daha açmayı planlıyor. Ancak bugün Çin’de faaliyet gösteren çoğu yabancı şirket gibi AH Beard da stratejisi hakkında daha dikkatli düşünmeye başladı.

Pekin’in zorlu Covid-19 politikası iş dünyasına büyük darbe vurdu. Şirketin Çin’e ihracatı artık artmıyor.

Bu ay Çinli yetkililer, ekonominin pandeminin ilk günlerinden bu yana en yavaş hızda büyüdüğünü açıkladı. İşsizlik yüksek, konut piyasası krizde ve sürekli karantina ve toplu test tehdidi altında yaşayan gergin tüketiciler harcama yapmıyor.

Şimdi, Çin’in bir zaman içinder istikrarlı ekonomisi titrek görünüyor ve patlama zaman içinderında yer almak için ülkeye akın eden şirketler, ciddi bir gerçekle karşı karşıya: bir zaman içinder sağlam bir ekonomik fırsat gibi görünen istikrarlı büyüme.

AH Beard CEO’su Tony Pearson, “Çin’in daha önce gördüğümüz büyüme oranlarına geri döndüğünü mutlaka görmüyorum” dedi.

Şimdiye kadar, çoğu şirket rotayı takip ediyor, ancak birkaç yıl önce var olmayan kalıcı bir ihtiyat kokusu var.

Jeopolitik gerilimler ve ABD-Çin ticaret savaşı, bazı endüstrilerde cezalandırıcı tarifelere yol açtı. Covid-19 mal akışını bozdu, hemen hemen her şeyin fiyatını yükseltti ve sevkiyatları aylarca geciktirdi. Çin’in pandemik karantina ve karantina önlemleri, müşterileri evde ve mağaza dışında tuttu.

AH Beard, amiral mağazasını yaklaşık 10 yıl önce yerel bir ortakla Şanghay’da açtı. Ve rastgele bir üst düzey marka gibi, inanılmayacak fiyatlarla ürünlerini piyasaya sürdü. Çin, 75.000 dolarlık şilte için en çok satan pazardı.

O zamandan beri, bir konteynerin nakliye maliyeti altı kat arttı. Lateks ve doğal lifler gibi yatak malzemelerinin ve bileşenlerinin maliyeti önemli ölçüde artmıştır. Dairenin çökmesi de dahil olmak üzere başka rahatsız edici işaretler ortaya çıktı. (Yeni evler genellikle yeni şilteler anlamına gelir.)

Bay Pearson, bu yıl Çin Komünist Partisi kongresinin “Çin’in gidişatını” netleştirmesini ve tüketicilere daha fazla güven aşılamasını umduğunu söyledi. Ekonominin hala büyüme potansiyeli var” dedi. “Ama her zaman bir risk derecesi vardır.”

2008 mali krizinden sonra dünyanın geri kalanı kesintiye uğradığında, Çin kenara çekildi ve uluslararası şirketler devreye girdi.

Avrupalı ​​lüks markalar Çin’in en büyük şehirlerinde ışıltılı mağazalar açarken, ABD’li gıda ve tüketim malları şirketleri süpermarket raflarına akın etti. Alman otomobil üreticileri bayilikler açtı ve Güney Koreli ve Japon çip firmaları Çinli elektronik üreticilerine yaklaştı. Gelişen bir inşaat piyasası, Avustralya ve Brezilya’dan gelen demir cevheri talebini artırdı.

Çinli tüketiciler bu yatırımları cüzdanlarını açarak ödüllendirdi. Ancak pandemi, önümüzdeki yağmurlu günleri gören birçok alıcının güvenini sarstı.

34 yaşındaki Fang Wei, 2020’de işini bıraktıktan sonra harcamalarını kıstığını söyledi. Geçmişte maaşının çoğunu sık sık yaptığı alışveriş gezileri sırasında Michael Kors, Coach ve Valentino gibi markalara harcadı.

İşe geri dönüp Pekin’de reklamcılıkta çalışmasına rağmen, şimdi maaşının dörtte birini yemek, ulaşım ve diğer yaşam giderlerine harcıyor. Geri kalanını, parayı bankaya koyan annesine verir.

Bayan Fang, “Her ay her şeyi anneme devrediyorum çünkü işten çıkarılmaktan endişeleniyorum” dedi. “Hayatın tadını çıkarmaktan geçinmeye gitmek çok üzücü.”

Daha tutumlu bir Çinli tüketici, çoğu ucuz olmayan ancak yüksek kaliteli alternatifler sunan yabancı işletmeleri rahatsız ediyor. Güney Koreli bir ginseng ürünleri üreticisi olan Ginseng by Pharm’ın CEO’su Jun-Min, Çin’in “cüzdanlarda incelme” gördüğünü söyledi.

Bay An, şirketin amiral gemisi ürünü olan 18 dolarlık 2 onsluk bir şişe ginseng içeceğinin satışlarının pandemi öncesinden bu yana en yüksek seviyesine ulaştığını söyledi. Şirket, 2019 yılında Çin ve Hong Kong’a 600.000 şişe sevk etti.

Covid karantinaları sırasında ülkeye ürün sokmak zor olduğu için 2020’de satışlar düştü. İşler büyük ölçüde toparlandı, ancak yine de zirvesinin yüzde 10 ila 20 altında.

Bay An, ekonomik yavaşlamayla ilgili endişelerini dile getirirken, Çin’in sağlık ürünleri pazarının ve sağlık açısından faydaları olduğu söylenen aromatik bir kök olan ginseng’e olan aşinalığının satışlara fayda sağlamaya devam edeceği konusunda iyimser. Bahislerini korumak için Avrupa’da satış yapmak için düzenleyici onay istiyor.

Bu, geçmişin vahşi iyimserliğinden çok uzak.

Çin’in en hızlı büyüyen ve en karlı pazar olduğu 2016 yılında, Adidas CEO’su Kasper Rorsted ülkeyi “şirketin yıldızı” ilan etti. Adidas, tabanını genişletmek için agresif bir şekilde yatırım yaptı. 2015 yılında Çin’de 9.000 mağazadan 12.000’e yükseldi, ancak sadece 500’ü Adidas tarafından yönetiliyor. Sonra müzik durdu.

Adidas, başlangıçta Çin’deki satışların bu yıl artacağını tahmin ettikten sonra, Covid kilitlenmeleri devam ederken Mayıs ayında beklentileri düşürdü. Şirket, şimdi Çin gelirinin “önemli ölçüde düşmesini” beklediğini ve ani bir geri dönüşün olası olmadığını söyledi.

Adidas şimdilik geri adım atmıyor. Bay Rorsted, analistlerle yaptığı telefon görüşmesinde, şirketin maliyetleri düşürme veya ülkeden çekilme planı olmadığını söyledi. Bunun yerine, “büyümeyi ikiye katlamak ve hızlandırmak için elimizden gelen her şeyi yapacağız.”

Birçok yabancı şirket, bu büyümenin kesin bir kaynağı olarak Çin orta sınıfının yükselişine bahse giriyordu. Bir danışmanlık firması olan Bain & Company, kısmen kıdemli ortak Federica Levato’nun yükselen orta sınıfın “büyük bir dalgası” olduğunu söylediği şey nedeniyle Çin’in 2025 yılına kadar dünyanın en büyük lüks pazarı olmasını beklediğini söyledi.

Ancak bu tür tahminler, bir zaman içinder büyük ölçüde Çin pazarına dayanan bazı yabancı şirketler için daha az çekici görünüyor.

Michigan’da evler ve mobilyalar için kullanılan fırınlanmış kereste üreticisi Kamps Hardwoods, ilk olarak Çin’de genişleme fırsatı yakaladı. 2015 Çin ticaret fuarında, şirketin genel müdürü Rob Kukowski, Çinli bir alıcının 99 nakliye konteynerini doldurmaya yetecek kadar stok satın alma teklifiyle kendisini şaşırttığını söyledi. 2 milyon dolarlık kereste siparişi, Kamps’ın dört aylık çalışmasını oluşturuyordu.

O zaman içinder, Çinli alıcılar kereste için o kadar umutsuzlardı ki, şirketin standını ziyaret ediyorlardı ve Bay Kukowski bir milyon dolarlık anlaşmayı hemen kabul edene kadar ayrılmayı reddediyorlardı. 2016 yılına kadar şirketin satışlarının yüzde 80’i Çin’den geldi.

Kamps kısa süre sonra büyük Çin siparişlerinden kar elde etmenin zor olduğunu anladı, çünkü birçok alıcı kaliteyle ilgilenmedi ve sadece mümkün olan en ucuz fiyatı istedi. Şirket, çabalarını Amerika Birleşik Devletleri’nde ve diğer dış pazarlarda daha iyi bir ürün için daha fazla ödemeye istekli müşteriler bulmaya odaklamaya başladı.

Rastgele zaman içindemaydı. Çin, 2018’deki ticaret savaşının bir parçası olarak ABD kereste tarifelerini yükselttiğinde, Kamps bir gerilemeyi önlemek için daha iyi bir konumdaydı. Bugün Çin, Kamps’ın satışlarının sadece yüzde 10’unu oluşturuyor, ancak yine de şirket üzerinde büyük bir dolaylı etkisi var. Bay Kukowski, Çin’in ABD kerestesinin o kadar büyük bir alıcısı olduğunu ve harcamayı bıraktığında endüstri çapında bir fiyat savaşının patlak verdiğini söyledi.

Bay Kukowski, “Çünkü satın alma güçleri çok güçlü ve ürünümüzün çoğu bu pazara giriyor” dedi. “Ekonomimiz yavaşlarsa, sektörümüz önemli zorluklarla karşı karşıya kalacak.”

Jin Yoo Genç rapora katkıda bulundu. Claire Fu araştırmaya katkıda bulunmuştur.

YORUMLAR

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.