Seni izliyorlar – The New York Times


Amerikalı işverenler, son birkaç on yıldır işyerinde ileri geri hareket ederek çalışanları tercih ediyor.

Şirketler büyür, fiyatları ve ücretleri belirlemelerine izin verir. Sendikalar küçüldü, işçiler ücret artışları için pazarlık yapma yeteneklerini kaybetti. Mahkeme kararları, özellikle Yüksek Mahkeme, çalışanlar veya düzenleyiciler yerine şirketlerin yanında yer alma eğilimindedir.

Bu eğilimleri makroekonomik verilerde görebilirsiniz. 1970’lerin ortalarından bu yana, ekonominin çıktısının şirket karlarına giden payı neredeyse iki katına çıkarken, işçi tazminatına giden pay azaldı. Veya bu grafiği düşünün:

Gördüğünüz gibi, hisse senedi fiyatları ve aile gelirleri, II. Dünya Savaşı’ndan sonraki on yıllarda birbirini biraz yakından takip etti, ancak artık izlemiyorlar.

The Times kısa süre önce, kurumsal egemenliğin işçiler üzerindeki en son tezahürlerini araştıran bir haber yayınladı. Jodi Kantor ve Arya Sundaram tarafından yazılan hikaye, Çalışan Verimlilik Puanının Yükselişi olarak adlandırılıyor ve bir ay süren bir çalışmanın sonucu. Genellikle Big Brother kalitesine sahip teknoloji tabanlı çalışan izlemeyi, çalışanların tuş vuruşlarını izlemeyi ve daha fazlasını açıklar.

Jodi ve Arya şöyle yazıyor:

Düşük ücretli işlerde, izleme artık her yerde var: sadece anlık ölçümlerin kötü şöhretli olduğu Amazon’da değil, Kroger kasiyerleri, UPS sürücüleri ve milyonlarca başkası için.

Artık dijital üretkenlik izleme, beyaz yakalı işler ve yüksek lisans derecesi gerektiren roller arasında da yayılıyor. İster uzaktan ister yüz yüze çalışan birçok çalışan, izleyicilere, puanlara, “boş” düğmelere veya yalnızca sessiz, sürekli toplanan notlara maruz kalır.

UnitedHealth Group çalışanları, klavye aktiviteleri düşük olduğunda zamları veya ikramiyeleri kaçırabilir. Bazı radyologların bilgisayar ekranlarında, “hareketsizlik” zaman içinderını meslektaşlarınınkiyle karşılaştıran gösterge panoları vardır. New York’ta toplu taşıma sistemi, bazı çalışanlara tam zamanlı izlemeyi kabul etmeleri halinde haftada bir gün uzaktan çalışabileceklerini söyledi.

Bu eğilim pandemiden önce başladı ve son iki yılda ev eksenli beyaz yakalı çalışmanın yükselişiyle körüklendi. Şirketler için izleme sistemleri kuran Paul Wartenberg, “İnsanları ofise geri koymayı bırakacaksak, üretkenliği yönetmeyi de bırakmayacağız” diyor.

Ancak artık birçok kişisel iş bile verimlilik çizelgeleri içeriyor. Jodi ve Arya’nın hikayesinin bir kısmı, kısmen bir günde kaç ölümcül hasta gördüklerine bağlı olarak “verimlilik puanları” alan bakımevi papazlarının hayal kırıklığını anlatıyor.

Bir din adamı, “Bu kulağa korkunç gelecek” dedi, “ama her seferinde ‘manevi bakım’ olarak düşündüğüm şeyi yapardım.” Hasta uyuyorsa, “Hemşireyle konuşup ‘Rahatsızlık var mı?’ diyebilirdim. Gözlerimi taktırdığım için bu bir hac olarak kabul edildi.”

Çalışanlardan en iyi şekilde yararlanmaya çalışmak yeni bir şey değil. Ve bir tür hesap verebilirlik, bir kuruluşun başarısı için kritik öneme sahiptir. Ancak, genellikle kaba metrikler kullanarak çalışan davranışlarının dakika dakika izlenmesi, tarihsel olarak normal olandan daha agresif bir sorumluluk biçimidir.

Jodi bana, “O kadar samimi bir gözetleme biçimi ki, bunu görmek aylarca rapor aldı” dedi. “Açık olmak gerekirse, bazı işçiler gerçekten evsiz. Ancak diğerleri için, 10 dakikanızı kafanızı boşaltmanız, araya giren bir çocukla ilgilenmeniz veya banyoda birkaç dakika geçirmeniz gerektiğinde ne olduğuyla ilgilidir.

Bazı durumlarda, izleme sistemleri geri tepebilir ve hikaye, bunların nasıl yanlış olabileceğini belgeliyor. Ancak, genellikle bir çalışanın bir dakikadan diğerine nasıl performans gösterdiği hakkında doğru bilgiler içerebilirler. Ve bunu yaparken, işyerindeki güç dengesini işçilerden işverenlere daha da yatıracaklar.

Artan uyumsuzluk, başka bir eğilimi açıklamaveya yardımcı oluyor: onlarca yıllık düşüşün ardından bazı işçiler arasında sendikalara artan ilgi. Şirketlerin geri adım atmasına şaşmamalı.

Daha fazla bilgi için: Hikayenin tamamını okursanız, meslektaşlarım Aliza Aufrichtig ve Rumsey Taylor’ın tasarımı sayesinde takip edilmenin nasıl bir şey olduğunu anlayacaksınız.

Playoff resim seti: WNBA playoffları, bizi derin yaz sporları durgunluğundan kurtarmak için burada. Lig, normal sezonunu sona erdirdi, çünkü Las Vegas Aces, son sezonun şampiyonu Chicago Sky’ı 2 numaraya yükselterek sezon sonrası için 1 numaralı tohum aldı.

Klasik Premier Lig müsabakası güncellendi: Chelsea’nin dün Tottenham ile 2:2 berabere kaldığı maçta, her iki teknik direktör de bitiş düdüğünün ardından kırmızı kart gördü. Sezon sadece iki hafta genç ama şimdiden onun belirleyici anlarından birini gördük.

Deshaun Watson, Cleveland Browns’a zarar verdi mi? Nereden baktığına bağlı.

B-52’ler 1977’de ilk konserlerini verdiklerinde, kendilerini Atina, Ga.’dan “ucubeler” olarak tanımlayanların bir gün rock yıldızı olacaklarından haberleri yoktu. Şarkıcı Fred Schneider, “Bu bir hobiydi” dedi. “Birkaç kez takıldık. Gitar telleri alacak paramız bile yoktu.”

Ama inkar edilemez bir çekicilikleri vardı – keskin gitarlar, cıyaklayan korolar, karmakarışık peruklar – bu onları yeraltındaki uyumsuzluklardan, en unutulmazı 1989’un “Love Shack”i olan Top 10 hit’e götürdü. Şimdi, kırk yıldan fazla bir süre sonra, yaklaşan turlarının son turları olacağını açıkladılar. The Times’a kariyerleri hakkında konuştular.

Daha fazla bilgi için: Bu gruplar ilk B-52 albümünden etkilenmiş ve etkilenmiştir.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Bildirimler kapat